How
Die ersten 90 Tage mit Jadey sind im Vorstand vertretbar.
Sie sehen früh, was Ihr Haus liefert, was nach jedem Gate konkret vorliegt und an welchen Punkten Sie über Weitermachen, Neuzuschnitt oder Stopp entscheiden – nicht erst am Ende, sondern an jedem Gate.
Der Einstieg läuft nicht als offener Pilot, sondern als geführter 90-Tage-Rahmen mit priorisiertem Erstfall und messbaren Erfolgsgrößen unter realen Bedingungen.
Timeline
Der Einstieg folgt einem typischen 90-Tage-Bild mit fünf klaren Gates
Der erste Fall wird nicht als loses Projekt gestartet, sondern entlang eines sichtbaren Rahmens von Woche 0 bis Woche 12 geführt. Am Anfang steht die Festlegung von Scope und Erfolgsmaßstäben, danach die Bereitstellung der nötigen Zugriffe, dann ein Schattenbetrieb auf echten Daten ohne produktive Wirkung, der kontrollierte Live-Gang und schließlich die Übergabe in den Regelbetrieb. Dieser Ablauf ist kein starres Versprechen für jeden Fall, aber das belastbare Standardbild, an dem Sie intern planen und entscheiden können. Jedes Gate markiert eine echte Entscheidung und nicht nur einen Projektstatus. Ohne freigegebenen Scope, geklärte Zugriffe oder tragfähige Schattenergebnisse wird nicht einfach weitergegangen.
Gate-Ergebnisse
Nach jedem Gate liegt etwas vor, das intern review- und freigabefähig ist
Nach Scope Lock liegt eine Entscheidungsvorlage vor: priorisierter Erstfall, messbare Erfolgsgrößen, benannte Owner und Freigabeinstanzen, abgegrenzter Wirkbereich. Nach Access Readiness ist dokumentiert, wer auf welche Systeme zugreift, wer freigibt, wer im Ernstfall eingreift – auf Kundenseite bekannt und nachvollziehbar. Die Shadow Operation erzeugt keinen bloßen Eindruck, sondern Berichte unter realen Bedingungen: wie viele Vorgänge durchliefen, wo Menschen eingreifen mussten, wo das Ergebnis vom Soll abwich. Der kontrollierte Live-Gang endet mit einer bewussten Entscheidung: live, neu zuschneiden oder nicht freigeben. Sie tragen nach jedem Abschnitt etwas in der Hand, das sich intern vor Vorstand, IT und Betrieb vertreten lässt.
Ihr Beitrag
Ihr Aufwand ist begrenzt, aber an den richtigen Stellen verbindlich
Der Einstieg bindet nicht das ganze Unternehmen, aber er braucht benannte Rollen und echte Entscheidungen. Ihr Haus stellt zwei Rollen – Executive Sponsor und Jadey Owner – sowie vier Bedingungen: Zugänge zu den führenden Systemen, fachliche Regeln des Erstfalls, geltende Richtlinien und benannte Freigabeinstanzen. Ohne diese Beiträge bleibt der Fall konzeptionell, aber nicht freigabefähig. Der Einsatz von Sponsor, Fachbereich, IT und Security ist dabei planbar und nicht als Vollzeit-Bindung gedacht – sondern als regelmäßiger Einsatz weniger Tage pro Rolle über einen klar begrenzten Zeitraum. Auch wirtschaftlich ist der Zuschnitt lesbar: geführte Einführungsleistung im Einstieg, danach laufende Jadey-Lizenz im Regelbetrieb, und getrennt sichtbare nutzungsabhängige Drittanbieter-Kosten. Dadurch können Sie nicht nur den Ablauf, sondern auch Budget und Ressourcen intern sauber vertreten.
Stop-Logik
Go-live erfolgt nur, wenn Wirkung, Risikoarchitektur und Eingriffspfade tragen
Der erste Live-Gang startet erst, wenn Erfolgsgrößen unter realen Bedingungen messbar sind und die Schattenergebnisse tragfähig ausfallen. Vor Go-live sind Eingriffspfade, Eskalationswege und Entscheidungsrechte verbindlich benannt. Für den laufenden Betrieb existiert ein klar geführter Modus für Anhalten, Begrenzen und kontrolliertes Wiederanfahren – kritische Fälle müssen jederzeit in menschliche Bearbeitung oder in einen enger geführten Modus überführbar sein. Wenn ein Gate nicht erreicht wird, folgt keine stillschweigende Fortsetzung, sondern eine klare Entscheidung über Neuzuschnitt, Verschiebung oder Stopp. Gerade diese Stopp-Logik macht den Einstieg im Enterprise glaubwürdig statt riskant.
Ownership
Nach Go-live geht nicht nur der Betrieb, sondern auch das Betriebswissen in Ihr Haus über
Mit dem ersten Live-Gang übernimmt Ihr Haus den Betrieb – einschließlich des fachlichen Wissens, das im Einstieg entstanden ist. Kundenspezifische Konfiguration, Playbooks und fachliche Regelwerke verbleiben in Ihrem Verantwortungsbereich und gehen dokumentiert, übergeben und in Ihrem Haus weiterführbar in den Regelbetrieb über. Dadurch schafft Fall 1 nicht nur ein Ergebnis im Einzelfall, sondern die Grundlogik für Freigaben, KPIs, Reviews und weitere Rollouts. Fall 2 ist deshalb typischerweise schneller als Fall 1, weil Rollenbild, Entscheidungswege und Enablement bereits stehen. Aus der Einzelfall-Einführung wird so schrittweise eine eigene Einführungspraxis im Haus des Kunden.
Deployments
Die Logik der Seite ist nicht hypothetisch, sondern an realen produktiven Einsätzen abgeleitet
Wie diese Gates, Betriebsmodi und Übergaben unter realen Bedingungen tragen, zeigt der Blick auf die laufenden Deployments. Dort wird sichtbar, dass Jadey nicht mit einem isolierten Erstfall endet, sondern bereits in produktiven Umgebungen unter realen Last-, Daten- und Freigabebedingungen läuft.
FAQ
Was sich aus dem Ablauf operativ noch stellt
Vier Fragen, die nach dem Text typischerweise als Nächstes auf den Tisch kommen.