About Us

Über uns aus der Praxis

Jadey wurde nicht aus bloßer Modellfaszination heraus gebaut. Der Ausgangspunkt liegt in unternehmensübergreifender Prozessausführung, Integration und eigener SOA-ähnlicher Infrastruktur, die seit 1999 auf reale Abläufe, Verantwortlichkeiten und Übergaben ausgerichtet war. Seit der Reife von GPT-4 ist daraus die konsequente Weiterentwicklung zu governance-fähigen Enterprise Agents entstanden: ein Agentenschwarm, der Arbeit nicht nur anstößt, sondern Ergebnisverantwortung, Kontrolle, Nachvollziehbarkeit und Betriebssicherheit zusammenhält.

Herkunft

Ursprung im operativen Vollzug

Seit 1999 steht hinter Jadey die Arbeit an Prozessen, die nicht an einer Systemgrenze enden. Der frühe Schwerpunkt lag auf unternehmensübergreifender Ausführung, Integrationslogik und einer eigenen Infrastruktur, die bereits SOA-ähnlich gedacht war: Services, Zustände, Übergaben und Verantwortlichkeiten mussten zusammenwirken, damit aus Einzelschritten ein belastbares Ergebnis wurde. Diese Herkunft ist wichtig, weil Enterprise Agents denselben Kern berühren. Sie müssen Fälle über Systeme, Bereiche, Wartephasen, Freigaben und Ausnahmen hinweg führen, ohne Status, Rechte oder Entscheidungsgrundlagen zu verlieren. Jadey übersetzt diese Prozess- und Integrationspraxis in eine agentische Form, die an reale Enterprise-Anforderungen anschließt: prüfbar, steuerbar und in bestehende Betriebsverantwortung integrierbar.

Methodik

Das serviceorientierte Unternehmen

Ab etwa 2005 verdichtete sich diese Arbeit zum Konzept des serviceorientierten Unternehmens. Gemeint war nicht nur eine technische Architektur, sondern eine Unternehmenslogik, in der Leistungen, Abläufe und Verantwortlichkeiten als geführte Services verstanden werden. Dazu gehörten ein Designer für Prozess- und Servicezuschnitte, Ist-Aufnahme, Schwachstellenanalyse und die konsequente Frage, wo Übergaben, Medienbrüche, Wartezeiten, Rollenunklarheit oder fehlende Nachweise die Ausführung schwächen. Diese Sicht prägt Jadey bis heute. Ein Agentenschwarm ist nur dann enterprise-fähig, wenn er vor dem produktiven Einsatz entlang von Ergebnis, Risiko, Freigaben und Betriebsgrenzen modelliert wird.

CoreVision

Operatives Fundament seit 2013

Seit 2013 bilden die CoreVision GmbH und die Corevision Solutions GmbH das operative Fundament hinter Jadey. Die Arbeit in diesem Umfeld ist geprägt von produktiven Unternehmensprozessen, Systemintegration, Betriebsverantwortung und der Frage, wie digitale Ausführung unter realen Freigabe-, Kontroll- und Nachweisanforderungen tragfähig bleibt. Jörg Hubacher steht hinter Jadey als Founder und Product Architect mit über 25 Jahren Enterprise-Prozess- und Integrationspraxis. Diese Erfahrung verbindet fachliche Prozessaufnahme, technische Anschlussfähigkeit, operative Umsetzung und Governance zu einem Produktverständnis, das an Unternehmensfähigkeit gemessen wird. Jadey entsteht damit nicht aus einer KI-Demo, sondern aus der Anforderung, agentische Ausführung in verantwortbare Enterprise-Strukturen zu bringen.

Enterprise Agents

Jadey als Weiterentwicklung

Mit GPT-4 wurde sichtbar, dass agentische Systeme reale Unternehmensarbeit nicht nur beschleunigen, sondern neu strukturieren können. Für Jadey war das kein Bruch mit der bisherigen Arbeit, sondern der nächste Schritt: aus serviceorientierter Prozessführung wird ein governance-fähiger Agentenschwarm für digitale Fälle und Wertströme. Der Maßstab bleibt dabei derselbe wie in der Prozess- und Integrationspraxis zuvor: Ziel, Status, Rechte, Freigaben, Nachweise und Eskalationen müssen im Unternehmen lesbar bleiben. Deshalb führt Jadey nicht in unkontrollierte Autonomie, sondern in eine operative Schicht, die Agents innerhalb klarer Verantwortungs-, Kontroll- und Betriebsgrenzen produktiv macht. Die sachliche Vertiefung liegt auf Produkt, Governance und How.